同濟(jì)大學(xué)管理科學(xué)與工程專業(yè)導(dǎo)師：張建軍 正文

　　姓 名 - 張建軍
    學(xué) 位 - 博士(管)
    職 稱 - 副教授
　　所屬部門 - 管理科學(xué)與工程系
    導(dǎo)師情況 - 碩導(dǎo)
　　研究領(lǐng)域 - 管理科學(xué)與工程
　　研究方向 - 物流/快遞網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與規(guī)劃，城市物流布局規(guī)劃；大數(shù)據(jù)下的電商運(yùn)營優(yōu)化與創(chuàng)新；在線商學(xué)教育
　　電子郵箱 - zhangjianjun@#edu.cn

　　?基本信息
　　管理學(xué)博士。同濟(jì)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師。
　　1999年本科畢業(yè)于吉林大學(xué)數(shù)學(xué)系計(jì)算數(shù)學(xué)專業(yè)。2003~2008在同濟(jì)大學(xué)管理理論與工業(yè)工程專業(yè)提前攻讀博士學(xué)位，并于2008年留校任教。
　　主要從事“數(shù)據(jù)化管理與決策”領(lǐng)域的教學(xué)和科研工作，應(yīng)用行業(yè)包括物流、電子商務(wù)、汽車、鋼鐵、零售、快遞、飲料、電信、在線教育等。
　　目前主要研究興趣：物流/快遞網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與規(guī)劃，城市物流布局規(guī)劃；大數(shù)據(jù)下的電商運(yùn)營優(yōu)化與創(chuàng)新；在線商學(xué)教育。

　　?研究成果
　　近期在Interfaces、管理科學(xué)學(xué)報(bào)等國內(nèi)外重要學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，被SCI\SSCI\EI檢索10余篇。擁有發(fā)明專利3項(xiàng)、軟件著作權(quán)2項(xiàng)。

　　?個(gè)人得意之作
　　(1)CPEL Redesigns Its Land Express Network. Interfaces, 2013.
　　(2)長期合作期望下的供應(yīng)鏈非對(duì)稱信息甄別研究。管理科學(xué)學(xué)報(bào)，2008.
　　(3)復(fù)合軸輻式服務(wù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃決策支持系統(tǒng)，2011.

　　?近年縱向科研項(xiàng)目
　　(1)主持國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目2項(xiàng)，作為子項(xiàng)目主持人參與國家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)；
　　(2)主持省部級(jí)課題7項(xiàng)，包括：教育部博士點(diǎn)基金項(xiàng)目、教育部人文社科基金項(xiàng)目、上海市自然科學(xué)基金項(xiàng)目、上海市哲學(xué)社科項(xiàng)目、上海市青年科技啟明星項(xiàng)目，等；
　　(3)連續(xù)入選同濟(jì)大學(xué)青年英才計(jì)劃（優(yōu)青，培育）；
　　(4)主持同濟(jì)大學(xué)項(xiàng)目5項(xiàng)，包括：中央高?；究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)項(xiàng)目、同濟(jì)大學(xué)卓越文科學(xué)者項(xiàng)目、同濟(jì)大學(xué)青年優(yōu)秀人才培養(yǎng)行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目；
　　(5)參與多項(xiàng)國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目、上海市科委重點(diǎn)（重大）項(xiàng)目等。

　　?代表性項(xiàng)目
　　我國特大城市物流樞紐布局規(guī)劃：方法、管理洞察與社會(huì)價(jià)值（2014）；
　　兼并擴(kuò)張背景下的高時(shí)效物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化研究（2011）；
　　基于庫存-運(yùn)輸聯(lián)合優(yōu)化的供應(yīng)鏈物流決策支持系統(tǒng)（2009）；
　　大數(shù)據(jù)下網(wǎng)購平臺(tái)商品推薦系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法研究（2013），等。

　　?社會(huì)服務(wù)
　　企業(yè)與政府決策咨詢
　　依靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾頉Q策邏輯、縝密的數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化計(jì)算能力和堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，在科學(xué)與經(jīng)驗(yàn)之間尋找平衡，為管理決策問題提供解決方案。
　　部分咨詢案例：
　　(1)中國郵政速遞物流公司（EMS）：中國郵政速遞物流陸路網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃；
　　(2)小板牙淘寶童裝旗艦店：電商倉庫運(yùn)作優(yōu)化；
　　(3)遼河油田集團(tuán)：網(wǎng)上商城規(guī)劃與建設(shè)；
　　(4)上海大眾汽車有限公司：整車物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃；
　　(5)寧波市發(fā)改委：城市物流公共信息平臺(tái)規(guī)劃；
　　(6)上海汽車集團(tuán)股份有限公司：集成化供應(yīng)鏈績效評(píng)估；
　　(7)遼河油田集團(tuán)：油田生產(chǎn)物流布局優(yōu)化；
　　(8)可口可樂（上海）飲料有限公司：促銷供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)分析與風(fēng)險(xiǎn)控制；
　　(9)中國電信集團(tuán)公司：呼叫中心運(yùn)作優(yōu)化；
　　(10)通標(biāo)（SGS）標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)有限公司：抽樣模型構(gòu)建與數(shù)據(jù)分析；
　　(11)寶鋼集團(tuán)有限公司：廠內(nèi)物流仿真與優(yōu)化；
　　(12)東方國際集團(tuán)：集團(tuán)現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃；
　　(13)中國服裝集團(tuán)：物流中心選址優(yōu)化；等等。

　　?聯(lián)系方式
　　地址：上海市彰武路1號(hào)同濟(jì)大廈A樓
　　辦公電話/傳真：021-65987672
　　電子郵箱：zhangjianjun@#edu.cn

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