863 管理學 考試大綱

一、管理學考試的總體要求

管理學是人類近代史上發(fā)展最為迅速、百余年來對社會經(jīng)濟發(fā)展影響最為深遠的一門學科，也是與人類社會活動緊密相聯(lián)的學科。

管理學是系統(tǒng)研究管理活動的基本規(guī)律和一般方法的科學。管理學是適應現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)的需要產(chǎn)生的，它的目的是:研究在現(xiàn)有的條件下，如何通過合理的組織和配置人、財、物等因素，提高生產(chǎn)力的水平。管理學是一門綜合性的交叉學科。管理學課程是學習其他各個管理專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課程。要求學生全面掌握管理學的基本原理和基本方法。

本科目考試的目的，是考察學生全面掌握管理學基本原理的水平和應用基本原理分析和積極實際問題的能力。

二、管理學的考試范圍和要點

第一章 管理與管理學

考試要點：人類的管理活動；管理的職能與性質(zhì)；管理者的角色與技能；管理學的對象與方法

第二章 管理思想的發(fā)展

考試要點：中國傳統(tǒng)管理思想；西方傳統(tǒng)管理思想；西方現(xiàn)代管理思想的發(fā)展；中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展

第三章 管理的基本原理

考試要點：管理原理的特征；系統(tǒng)原理；人本原理；責任原理；適度原理第四章 管理道德與社會責任

考試要點：企業(yè)管理的倫理道德；幾種相關(guān)的道德觀；道德管理的特征和影響管理道德的因素；改善企業(yè)道德行為的途徑；企業(yè)的社會責任

第五章 管理的基本方法

考試要點：管理的方法論；管理的法律方法；管理的行政方法；管理的經(jīng)濟方法；管理的教育方法；管理的技術(shù)方法

第六章 決策

考試要點：決策的定義、原則與依據(jù)；決策的類型與特點；決策的理論；決

策的過程與影響因素；決策的方法第七章 計劃與計劃工作

考試要點：計劃的概念及其性質(zhì)；計劃的類型；計劃編制過程第八章 計劃的實施

考試要點：目標管理；滾動計劃法；網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)；業(yè)務流程再造第九章 組織設(shè)計

考試要點：組織設(shè)計概述；組織設(shè)計的影響因素；部門化組織；組織設(shè)計的集權(quán)與分權(quán)

第十章 人員配備

考試要點：人員配備的任務、程序和原則；管理人員的選聘；管理人員的考評；管理人員的培訓

第十一章 組織力量的整合與組織變革

考試要點：正式組織與非正式組織；直線與參謀；委員會； 組織變革與組織文化。考試要點：組織變革的一般規(guī)律；管理組織變革；組織文化及其發(fā)展

第十二章 領(lǐng)導與領(lǐng)導者

考試要點：領(lǐng)導的性質(zhì)和作用；理想的領(lǐng)導者與領(lǐng)導集體；領(lǐng)導方式及其理論；領(lǐng)導藝術(shù)

第十三章 激勵

考試要點：激勵的性質(zhì)；激勵的基本理論；激勵實務第十四章 溝通

考試要點：組織中的溝通；溝通的障礙及其克服；沖突與談判第十五章 控制、控制過程與控制方法

考試要點：控制及其分類；控制的要求；控制過程；危機與管理控制；預算控制；非預算控制；成本控制其他控制方法

第十六章 管理的創(chuàng)新職能與企業(yè)創(chuàng)新

考試要點：創(chuàng)新及其作用；創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容；創(chuàng)新的過程和組織；技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵和貢獻；技術(shù)創(chuàng)新的源泉；技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇；企業(yè)制度創(chuàng)新； 企業(yè)層級結(jié)構(gòu)創(chuàng)新；企業(yè)文化創(chuàng)新

三、考試的形式與試卷結(jié)構(gòu)

考試形式：閉卷筆試； 考試時間：180 分鐘； 試卷分值：150 分。

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